图文回顾北京Z创会——团队如何进行敏捷项目管理

5月17日上午，易软天创北京Z创会如期在北京邮电大学科研楼610会议室举行。

资深敏捷教练袁斌老师和禅道创始人王春生（春哥）跟大家分享了团队如何进行项目管理的心得体会。

Z创会首先由袁斌老师给大家分享了大团队如何做到高效协同，团队内部怎样做结构调整，用什么样的协作方式，借助哪些工具，达到快速交付高质量的产品的目的。

接下来是由春哥给大家详细的讲解如何使用禅道做敏捷项目管理。

春哥从四个部分：禅道项目管理软件的背景和定位；如何使用禅道进行敏捷项目管理（从项目管理的4个要素和6个会议，讲述产品经理、项目经理、团队成员的具体工作。）；禅道对scrum的扩充；对敏捷开发以及我们到底需要怎样的管理工具的思考；详细系统的介绍使用禅道做敏捷项目管理的的具体流程和注意事项。

Z创会是由易软天创团队发起的线上线下交流活动会，以深度交流分享为主，重在互动的小型的IT交流分享圈子。

接下来，我们的Z创会还将继续开展，欢迎大家持续关注。